仓配一体化如何帮助企业应对供应链挑战？

仓配一体化是指将仓储和配送两个环节有机结合起来，通过信息技术和管理手段，实现物流供应链的高效运作。“仓储+配送”的整合为卖家提供集货、分货、仓储、拣选、配货、包装、配送、退换返回等的一站式服务，甚至会包括包装定制、贴码喷码、产品质检、待收货款等增值服务，其物理布局的核心是仓储前置，也就是将仓储布局在靠近终端的地方，通过减少搬运次数及缩短商品与消费者之间的距离，实现快速的履约交付。仓配模式的链路更短、节点集中，以更快地速度满足客户需求，在提升服务品质、提高仓储物流效率的同时降低存货风险，减少运营成本，提高企业利润。

仓配一体化主要由四类不同的形式组成：

1）平台类开放型云仓，如京东、苏宁和菜鸟网络等；

2）快递公司型云仓，如顺丰、百世等；

3）第三方物流企业；

4）生产制造类货主型，通过第三方物流托管或自建物流实现仓配运营转型。

现有的仓配一体主要集中在第一类和第二类。第一类平台型电商利用庞大的仓储资源和配送网络对货品进行仓与仓之间的调配，进而利用城市间分拣中心、前置仓和门店加速分销，辐射范围半径更小的用户群，实现落地配送服务即时送达。

电商环境下仓配一体化的最终目标是通过仓与配之间实现无缝连接，简化供应链环节，从而提升物流环节的效率、改善物流服务质量、提升客户满意度。其目标主要体现在以下几个方面：

1、资源整合方面：在电商仓配一体化业务中，资源包括仓储设施、配送车辆、物流作业设施设备、人员等实体资源和数据与信息构成的虚拟资源，实体资源和虚拟资源的整合都离不开互联网和信息技术的支持，通过资源整合，实现资源的集约化、协作化，提高资源利用效率，促进作业流程向智能化、标准化、规范化方向发展。

2、信息传递方面：信息传递速度是影响仓配一体化业务运作效率的重要因素，电商仓配一体化业务中信息传递包括内部信息传递和内外信息交换，目标是通过内部各系统之间的无缝衔接、与外部系统互连，最终实现信息传递准确、高效、无纸化、系统化。

3、作业流程方面：作业流程智能化、标准化、规范化是实现流程环节无缝衔接和高效运行的基础。智能化是指智能化物流设施设备、信息技术的使用，标准化和规范化是指业务操作严格按照标准作业程序执行。流程的无缝衔接不仅包括系统之间的无缝衔接，还包括操作层面的无缝衔接，高效运行是作业流程的最终目标。

仓配一体化的基本模式是将集货、分货、仓储、拣选、配货、包装、配送、退换、返回等功能集成起来，由一家企业完成，服务贯穿整个供应链的始终。根据服务商类型与仓配环节的选择，可以形成不同模式仓配一体化物流。

首邦公路港作为一家专业的仓配一体化服务商，为医药、快消、美妆、家电、家装等行业电商企业提供仓储、包装、分拣、代发货、配送、退货、回收等全链路量身定制的仓配一体化物流服务，如有任何疑问或需求，随时与首邦公路港联系。业务咨询热线:400-056-0580。